1年働いて、時給は上がりましたか?
募集要項には、昇給あり!
なんて、あったけど…
1年経っても時給が上がる気配は全くない…
だったら思い切って、行動に移してみては如何でしょうか?
今回は、コンビニ店長の私が、実際に時給UPを実行した実例3選を紹介します。
コンビニで頑張るあなたの、時給がUPすることを心より願ってます。
コンビニバイトの時給はいくら?時給を上げてもらう方法実践編3選を公開!
現在政府は、毎年のように最低賃金をUPしてます。
つまりは、それに合わせて毎年時給を上げざる得ないのです。
それにより、コンビニの時給は、各都道府県の最低賃金に合わせてるケースが殆どだと思います。
それとは別にさらに時給を上げることは、よほどの理由がなければ難しいのが実情です。
それでも、1年に1回は最低賃金UPとは別に、少しでも上げて欲しいのが本音ですよね…
それでは、実際に私が最低賃金UPとは別に、時給UPを実行したケースをご紹介します。
まず、大前提として、仕事をしっかり熟さなくては、コンビニの時給は絶対に上がりません。
特に、勤務の急なドタキャンや遅刻…
何回も同じところのミス…
コンビニは、2人体制で店を回す店舗が多いため、急な欠勤や遅刻は、本来であれば上がるはずのスタッフに、状況によっては残業してもらったり…
急激出勤が可能なスタッフや店長、オーナーを昼夜問わず電話で呼び出すことになったり…
急な欠勤や遅刻は、とんでもない迷惑を、一緒に働く仲間達に掛けることになります。
時給UPを目論むなら、まず与えられたシフトは、しっかりと熟すことが大前提となります。
1.発注や売り場作りを担当する…
コンビニスタッフの主な業務と言えば、レジ接客・商品の検品や品出し、揚げ物や中華まん・おでんなどカウンター商品の仕込み、あとは店内清掃など…
働く時間帯によっても、業務内容に若干の違いはありますが、コンビニで働くなら、上記の仕事は最低限マスターしなければなりません。
そこで、ワンランク上のスタッフになるためにも、覚えて欲しい業務の1つが発注です。
発注は、週3回程度勤務すると、店長やオーナーから直接、声をかけられるケースもあります。
発注自体は、実はそう難しい業務ではありません。
自らアピールして、発注を任せてもらうことは、時給UPへの最大の近道となります。
半年～1年程度勤務し、一通り仕事を覚えたら、自らアピールしましょう!
間違いなく、店長やオーナーは喜んでくれます。
コンビニは、毎週たくさん新商品が発売されます。
新商品の中から、新しく仕入れる商品を選ぶのも、売り場を作るのも発注担当者の仕事となります。
発注は、しっかり教えてもらえば、高校生のアルバイトでも十分対応できると思います。
私の店では、やる気さえあれば、高校生でもどんどん発注を任せてます。
発注を極めることは、コンビニスタッフとしてのレベルが、ワンランクUPすることを意味します。
何かの都合で、今の店を辞めて別のコンビニで働くことになったとしても”発注ができるスキル”は、必ず大きなアドバンテージとなります。
コンビニ経験者でも、”発注ができるとできない…”とでは、私共主体者の評価も大きく変わります。
公にはしてませんが、私の店では発注業務は+20円の時給UPと決めてます。
※店舗により全く異なります。
一通りの仕事を覚えたら、積極的に発注担当を任せてもらえるように、店長やオーナーにアピールしましょう。
実際に、週2～3勤務の高校生のスタッフにそうアピールされたことがありますが、店長の立場としてはとても嬉しいものですよ。
2.レジ締めを任せてもらう…
大手コンビニチェーンは、1日1回必ずレジを締め、1日の売上を確定させる必要があります。
原則、夕方16時頃までにレジを締め、その日の日付が変わる前に、売上金は全て本部に送金します。
この業務は、1年365日毎日欠かさず行うことが、本部から義務付けられてます。
つまり、この業務を任せることができるスタッフを、育てることができなければ、オーナーは1年365日、1日も休むことができません…
少なくとも各店1～2人は、この業務を任すことができるスタッフを育てたいのが本音です。
この業務を任せるのに、最も大切なのは信頼です。
信頼が得られなければ、絶対にレジ締めを任せることはできません。
もし、従業員として信頼されてる実感があるなら…
思い切って店長やオーナーにアピールしましょう。
オーナーや店長が、あなたを信頼してるなら、かなり喜ばれると思いますよ。
レジ締めができれば確実に時給は上がります。
3.思い切って時給UPをお願いする…
私の今までの経験上、実はこの方法が、最も時給が上がる可能性が高かったかもしれません…
最近あった実例を紹介します。
週4回、固定で4時間(9時～13時)働いてた従業員Aさんは、ある日の勤務終わりに…
従業員A「オーナー、実は切りのいところで、お仕事辞めさせていただけないかと…」
オーナー「な、なんで急に?」
従業員A「実は、旦那の給料が減ってしまい、もう少し稼がなくてはならなくなって…」
従業員A「駅前のスーパーだと、時間も長く働けそうだし、正直なところ時給もここより少し高いので…」
従業員A「ホントは、この仕事が好きなので続けたいのですが、申し訳ありません…」
こんな感じで、本当は辞めたくないが、家庭の事情で、もっと稼ぎのよい所で働かなければならない…
この時のオーナーの実際の対応が…
「ぶっちゃげ、どのくらい稼げれば、Aさんはうちを辞めなくてすむの?」
あなたが信頼できるスタッフであれば、間違いなくオーナーは引き留めてくることでしょう…
結果的にこの従業員Aさんは、スーパーと同じ時給に上げてもらい、さらにシフトも増やして、希望に近い金額を稼ぐことができるようになったのです。
もちろん従業員Aさんは、作戦とかではなく、実際に稼ぐことが必要でした。
結果として、今まで働いてたコンビニで、希望に近い金額を稼がせてもらえるだけの時給とシフトをWでGETすることに成功したのです。
これは、コンビニが抱える人手不足と、シフトの体制も関係してるように思います。
コンビニは誰かが辞めると、その穴埋めとして新しいスタッフを募集します。
新しいスタッフを雇い、一通りの仕事を教えて、一人前に育てるにはそれ相応の時間が掛かります。
その間は、辞めたスタッフのシフトの穴埋めを、スタッフ全員でカバーすることになります。
つまり、オーナーの本音としては、多少の賃金UPで優秀なスタッフに残ってもらえるなら、その方が得策だと考える場合があるのです。
もちろんAさんは、駆け引きをした訳ではありませんでしたが、結果的には時給が上がりました。
このケースは、Aさんの人間性も含め、その時の状況にもよりますが、同じようなケースで結果的に時給が上がったケースが何例もあったことも事実です。
この記事のまとめ
コンビニの経営者は、仕事のできるスタッフに辞められることは、最も大きなストレスの1つです。
昨今、コンビニ業界の人手不足は大変深刻です。
従業員の募集に掛かる費用…
シフト全体の見直しの手間…
新しいスタッフの教育にかかる時間…
信頼できるスタッフなら、少々時給をUPしてでも、残ってもらえるなら、残ってほしいのがオーナー本音だったりします。
攻めすぎは少々危険ですが、信頼が勝ち取れてると思うなら、思い切って本音をぶつけてみるのは、決して悪い選択ではないと思います。
ただし、前提として、しっかり仕事を熟した上で、オーナや店長に信頼が得られてるならです。
今回も、最後までお付き合いいただき、ありがとう御座いました。
